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商品訊息描述
主要設施
- 26 間客房
- 頂樓天台
- 室外游泳池 (季節性)
- 池畔酒吧
- 區域接駁車
- 公共區域提供咖啡
- 花園
- 電腦工作站
- 櫃台保險箱
- 自助洗衣
- 禮賓服務
- 大廳免費報紙
熱情款待
- 花園
- 洗衣設施
- 吹風機
- 電梯
- 免費自助停車
鄰近景點
- 那不勒斯市中心
- 那不勒斯主教座堂 (3.5 公里)
- 國家考古博物館 (3.8 公里)
- 聖基亞大教堂 (4.3 公里)
- 聖熱內羅公墓 (5 公里)
- 波邦關懷臨終窮人機構 (2 公里)
商品訊息特點
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（中央社記者張茗喧台北6日電）一句「想回到長大的茶園」、「想再看一眼大海」，北市聯醫團隊排除萬難、沙盤推演各種緊急情況，替癌末、重病末期的老奶奶、老爺爺們圓夢，造就不少感人故事。
中央健保署醫務管理組長龐一鳴今天表示，全民健保自民國84年開辦起，陸續推動行動不便患者、呼吸器依賴患者、末期病患等居家療護，每年照顧人數超過10萬人，今年更整合為「居家醫療照護整合計畫」，盼與長照2.0接軌，讓長者可以在家安老。
台北市立聯合醫院副總院長璩大成指出，以前總覺得年邁患者坐輪椅到醫院看病，對醫師而言是件再正常不過的事，直到一次到患者家中探視，光是下車走到電梯口就汗流浹背，患者又住在頂樓加蓋的鐵皮屋，在炎熱的夏天「高溫肯定有40度C」，加上得時常推著輪椅舟車勞頓到醫院，只為了回診拿藥，才讓他體會居家療護重要性。
為了這群長輩，北市聯醫多年來推動居家療護服務，今年更組成「居家整合照護團隊」，除提供行動不便患者醫療、職能治療、藥物等服務，更替不少癌末、非癌末期患者圓夢，造就不少感人故事。
璩大成說，忠孝院區收治的一名80多歲老奶奶，隨著病情步入末期，心中卻想再看一眼兒時陪伴她長大的茶園，醫療團隊經多次開會評估奶奶身體狀況，為了怕她一回到熟悉的茶園就不想離開、萬一在路途中失去呼吸等，團隊做了各種沙盤推演，替老奶奶圓夢。
另有一名和平院區的老奶奶，想從台北回東勢老家看看，由於路途遙遠，醫護人員做好萬全準備後，一行人擠進9人坐小巴帶著奶奶回到東勢，在曬著稻榖的老房子裡，全家人齊聚替奶奶唱生日快樂歌。
不只如此，醫護團隊還曾替沒有身分證的老人找回家人、因老爺爺一句「想再看一眼大海」，想盡辦法替他完成心願，璩大成說，雖然這些健保都不給付，但醫護堅信「這是信念」，也盼未來能繼續深入社區，讓更多長輩在人生最後一哩路上，可以走得更安心。1051206
工商時報【陳志賢╱台北報導】
已聲請重整的知名面板廠「勝華」科技公司，爆發內線交易疑雲。檢調接獲檢舉，指稱業界人稱「面板梟雄」的勝華科技前負責人黃顯雄，在2014年10月宣布公司重整前提前出脫持股避損，涉及內線交易。台北地檢署昨指揮調查局北部機動站，兵分13路搜索，約談黃顯雄等6人到案。
遭約談的黃顯雄，67歲，交大電子物理系畢業，是台灣早期赴美國RCA取經的半導體精英。黃回國後歷任聯電廠長、副總，與曹興誠、宣明智同列「聯電五虎將」，再被外派到聯電旗下的欣興電子任總經理，接著轉戰老牌面板廠碧悠電子總廠長。
1993年，勝華業績陷入虧損，黃顯雄以每股5毛的價格入主勝華，6個月內就讓公司轉虧為盈，一度拿下全球手機面板市占第1的位置。
2014年10月13日，勝華科技以大陸地區銀行「雨天收傘」，償債壓力沉重，發生財務問題，為避免資產及廠房設備遭債權人強制執行，決定聲請重整及保全處分，保全台灣的資產為由，宣布向法院提出重整聲請，股票則改為全額交割。翌日10月14日，開盤後股價即跌停4.86元鎖死，委賣單高達16萬4,481張。
去年4月，上百名供應商不滿勝華聲請重整後不聞不問，財務也不透明，在潭子加工區籌組自救會，抗議勝華「假重整，真掏空」。
檢調日前接獲檢舉，指2014年9月～10月間，勝華科技前董事長黃顯雄等多名公司內部人，得知勝華發生財務問題，並將於10月13日宣布重整，事先出脫手中持股避損，疑涉內線交易，違反證交法。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【陳志祥╱台北報導】
中職聯隊在本屆亞洲冬季棒球聯盟打出12連不勝的低迷戰績，當過第1屆中職聯隊總教練的統一獅新科總教練黃甘霖13日將要親臨戰場，成為第1位到場為球員加油打氣的總教練，只是中職聯隊慘敗的因素值得台灣球界深思。
今年冬盟進入第4屆比賽，中職聯隊打了13場比賽只獲1勝、2和，敗戰多達10場，而且吞下連12連不勝，也就是中職聯隊首戰贏了中華培訓隊之後不再贏球，即使中職聯隊今天起連3戰全贏，也會創下史上最慘戰績。
冬盟以調整球員、增加比賽經驗為主、戰績其次，包括其他外隊也是如此，不過，中職聯隊為何「很難贏球」？黃甘霖認為，在「贏球」與「每個球員上場磨練」之下，這是一個「兩難」。
今年冬盟中職聯隊總教練丘昌榮指出，比賽的困難是兼顧每位球員的出賽。丘總難處在其他球隊也一樣，但是日、韓聯隊，甚至中華培訓隊可以獲得較多勝場，中職卻不能，原因有待探討。
其中2個很大因素是「不同球隊的組合」與「比賽心態」。來自不同球隊的組合，球員罵不得、打球觀念不同，不易凝聚戰力；而且球員心態不夠積極，錯把冬盟比擬為二軍賽的延長而已。
丘總表示，球員士氣與企圖心都打出來，如果觀念能再提升還會更好。他點出的問題就是「打球觀念不一樣」，球員從小打到大，何以訓練出來的動作或觀念卻是南轅北轍？這是台灣球界的問題。
加上中職是冬盟的主辦單位，然而組合的隊伍卻是球員水準落差大，中職組隊的態度也有問題，球團應該更精準選材，湊齊水平，不要只是應付比賽。
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